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Ausgangslage
Die Erlebnisregion Schneebergland, stark verankert durch die touristischen Wurzeln und den zahlreichen, touristischen Leitbetrieben, hat bedingt durch die schwierige pandemische Situation, den Schwung der mit der NÖ Landesausstellung 2019 einher ging, nicht nutzen können. Die touristische Entwicklung ist getrieben von attraktiven Betrieben, z.B. Schneebergbahn oder Naturpark Hohe Wand, die starke überregionale Akzente setzen. Daneben treiben Nächtigungsbetriebe wie das Hotel Schneeberghof oder der Landgasthof „Zur Schubertlinde“ die touristische Entwicklung der Region voran. Die Entwicklung der Erlebnisregion rund um Schneeberg und Hohe Wand zum Thema Natur ist mit unterschiedlichen Inhalten sowohl in der Tourismusstrategie des Landes als auch der der Destination verankert. Ziel ist es, diese Erlebnisregion in den nächsten Jahren mit einem unverkennbaren naturtouristischen Profil und Image zu versehen. Dieses Profil soll über die regionalen Zielgruppen hinaus zusätzliche Nächtigungen lukrieren. So soll etwa – in Kooperation mit Partnern aus unterschiedlichen Bereichen in einem Entwicklungsprozess ein sichtbares naturtouristisches Profil entwickelt werden, durch das die vorhandenen Angebots- und Attraktionspunkte neu- bzw. weiterentwickelt werden. Die bisherigen Initiativen, meist von größeren touristischen Anbietern gesetzt, ergeben kein Gesamtbild des touristischen Angebots. Es besteht somit der dringende Bedarf an neuen regionalen Projektideen. Es gilt Lösungen für die Lenkung der Besucherströme zu erarbeiten und Maßnahmen und Produkte zu entwickeln und zu bündeln.
Da die Entwicklung von Tourismusdestinationen und deren Teilorganisationen stark von Projekten abhängig ist, wird ein professionelles und in der Destination gut vernetztes Projektmanagement erforderlich sein. Neben projektbezogenen Aufgaben ist diese Position die ständige Koordinationsstelle für die regionalen Tourismuspartner und -verantwortlichen. Eine derartige Stelle hat sich als unverzichtbar erwiesen.
Vorhaben/Aktivitäten
Ziel dieses Projektes ist die Besetzung eines projektübergreifenden Managements, welche auf die touristische Entwicklung der Region einwirkt, Projekte initiiert sowie touristisches Know-How in neue Projekte einbringt. Da es sich um eine ganzheitliche Stelle für touristische Aufgaben handelt, weist die Position an sich Projektstatus auf und ist nicht auf einzelne Projekte limitiert. Dadurch kann sichergestellt werden, dass Synergien und Schnittstellen bei einzelnen Projekten bestmöglich genutzt werden. Nachstehende Aufgabenbereiche sind in den nächsten Jahren vorgesehen:
Das Projekt richtet sich in erster Linie an die regionale Tourismuswirtschaft und deren Gäste.
Bezug zur Entwicklungsstrategie
In der Lokalen Entwicklungsstrategie ist die Entwicklung und Verbesserung der regionalen Tourismus- und Freizeitangebote als wichtiges Thema angeführt. Konkret geht es im Aktionsfeld 1 „Wertschöpfung“ um die Belebung der regionalen Tourismus- und Freizeitwirtschaft.
Das Projekt trägt zur Erreichung folgender Indikatoren bei:
Foto: Wiener Alpen in NÖ Tourismus GmbH